Cette nouvelle édition propose une vision plus riche des interactions professionnelles. Nous avons abordé trois thèmes supplémentaires : les conflits opposant Direction et professeurs, sujet tabou ; la gestion de la classe et les professeurs / personnels de direction face au changement.
Cet ouvrage s’adresse à deux catégories de lecteurs :
-Les candidats au concours de personnel de direction qui veulent pouvoir découvrir « le monde des cadres », les relations professeurs et chefs d’établissement et les questions liées au management des ressources humaines.
-Les collègues en poste. Les personnels de direction, parce que leur rôle c’est « d’indiquer la direction » aux équipes, doivent penser leur métier et la trajectoire de l’Ecole pour, espérons-le, pouvoir les influencer. L'ouvrage est en vente au format kindle ou broché sur Amazon
LE SOMMAIRE
1-Regards croisés, Engagements et Territoires
11-Un bon professeur. Le point de vue des personnels de direction.
Encart : le bon professeur pour l’Institution
12-Un bon chef d’établissement. Le point de vue des professeurs.
Encart : Un bon chef d’établissement pour l’Institution
13-Les relations professeurs / chefs d’établissement.
Encart : Une relation globalement positive
14-L’engagement professionnel des enseignants
Encart : les indemnités pour missions particulières
15-La gestion de la classe, une régulation conjointe
Encart : Chef d’établissement et professeur selon JM Blanquer
2-Management et Gestion des ressources humaines
21-L’évaluation des professeurs
Encart : la grille Parcours Carrières et Rémunération
22-Les conflits avec les enseignants
Encart : Différends et conflits. Itinéraire d’un différend
23-Le chef d’établissement, un manager démuni ?
Encart : New Public management
24-Les styles de management
Encart : les régimes d’action des chefs d’établissement
25-Les professeurs, les personnels de direction et le changement
Encart : faire carrière chez les personnels de direction